Precios de unidades concretas de Phuket por zona y construcción. Calcule el flujo de alquiler con datos explícitos en vez de promesas por distrito.
Actualizado el 30 de septiembre de 2026. Son precios de la fuente, no disponibilidad en tiempo real ni costes totales de compra.
Se comparan precios publicados de unidades elegidas, no medias por distrito ni una previsión de revalorización. Alquiler, noches y gastos requieren pruebas de la propiedad. El nombre de una zona no acredita rendimiento.
Los ejemplos de Kathu, Bang Tao / Cherngtalay y Rawai tienen presupuestos, tamaños, derechos y fases distintos. Mantenga constantes uso y requisitos de propiedad; compare coste total, gastos recurrentes y entrega documentada. Un precio menor no prueba mayor demanda ni ingreso neto.
Ejemplos de unidades con fecha para una selección de compra
| Proyecto / unidad | Zona | Precio publicado, THB | Base de superficie | Fase | Fecha / revisión de fuente |
|---|---|---|---|---|---|
| dcondo Cove · 040524 | Kathu / Central Phuket | 2 515 000 | 28.25 m² · interior | previsto junio 2027 | 2026-09-01 |
| VIP Space Odyssey · O-4111 | Rawai / Nai Harn | 4 248 500 | 29.3 m² · interior | fase 2: primer trimestre 2029 | sin fecha; revisada 2026-09-19 |
| Canvaz Palette · 010318 | Cherngtalay / Bang Tao | 6 230 000 | 42.5 m² · interior | previsto enero 2028 | 2026-09-03 |
| Wyndham La Vita · S4713 | Rawai / Nai Harn | 7 900 000 | 56.85 m² · interior | terminado; revisar entrega | sin fecha; revisada 2026-09-19 |
| VIP Galaxy Villas · C37 | Rawai / Nai Harn | 22 327 200 | 294 m² · edificio; terreno separado | confirmar calendario de la villa | sin fecha; revisada 2026-09-19 |
Son unidades seleccionadas, no medias por zona ni inventario completo. Superficie interior, total y del edificio no son la misma medida. No las clasifique por precio por metro sin igualar la base. Confirme precio y entrega de la unidad elegida.
Derechos, gastos y presupuesto
| Unidad elegida | Comprobación de propiedad |
|---|---|
| dcondo Cove · 040524 | La fuente indica cuota extranjera; confirme el título exacto de esta unidad. |
| VIP Space Odyssey · O-4111 | Opciones freehold/leasehold; suplemento freehold publicado de 10.000 THB/m². Confirme cuota y precio final por escrito. |
| Canvaz Palette · 010318 | La fuente indica cuota extranjera; confirme el título exacto de esta unidad. |
| Wyndham La Vita · S4713 | Leasehold en la fuente de esta unidad; confirme plazo restante y condiciones escritas. |
| VIP Galaxy Villas · C37 | Confirme por separado título de villa y derechos del terreno; superficie del edificio no es superficie del suelo. |
Ejemplo transparente de flujo de alquiler
Datos ilustrativos: compra 10.000.000 THB más 500.000 de adquisición y mobiliario; 4.000 por noche pagada; 180 noches; reserva 12%; gestión 20% después de reserva; otros gastos y reservas 220.000 al año. Sustituya cada dato por pruebas de su propiedad.
| Paso | Cálculo | THB anuales |
|---|---|---|
| Alquiler bruto | 4 000 × 180 | 720 000 |
| Comisión de reserva | 720 000 × 12% | 86 400 |
| Alquiler después de reserva | 720 000 − 86 400 | 633 600 |
| Gestión | 633 600 × 20% | 126 720 |
| Otros gastos y reservas | 120 000 + 60 000 + 40 000 | 220 000 |
| Flujo antes de impuestos sobre renta y deuda | 720 000 − 86 400 − 126 720 − 220 000 | 286 880 |
Rendimiento bruto sobre compra: 720.000 / 10.000.000 = 7,20%. Rendimiento del flujo sobre inversión total: 286.880 / 10.500.000 = 2,73%. La diferencia procede de estos datos, no de una regla de Phuket. Impuestos sobre renta, deuda, revalorización y venta quedan excluidos.
Cambiar las noches pagadas manteniendo los demás datos
| Noches pagadas | Alquiler bruto, THB | Flujo antes de impuestos y deuda, THB | Rendimiento sobre inversión total |
|---|---|---|---|
| 0 | 0 | -220 000 | -2.10% |
| 60 | 240 000 | -51 040 | -0.49% |
| 180 | 720 000 | 286 880 | 2.73% |
| 270 | 1 080 000 | 540 320 | 5.15% |
Con estos datos, los gastos anuales se cubren desde 79 noches. Con 60, el flujo es negativo. Este umbral cubre gastos operativos anuales; no recupera el precio de compra. Los gastos persisten en un año sin alquiler.
Modificar hipótesis en la calculadora
¿Qué pruebas respaldan un plan de alquiler?
Solicite historial mensual de reservas y pagos de una unidad comparable sin datos personales; distinga alquiler pagado de precio anunciado. Compare temporada, tamaño, estado, derechos y noches de uso personal. Obtenga bases de comisiones, autorización de reparaciones, informes y salida del contrato. En obra, las proyecciones son hipótesis hasta disponer de evidencia operativa.
Para una propiedad existente, solicitar evaluación de gestión
FAQ
Q: ¿Basta el menor precio publicado para elegir?
A: No. Compare unidad, derechos, base de superficie, costes de adquisición, gastos recurrentes y entrega. Obtenga precio escrito actual y confirmación de disponibilidad.
Q: ¿Una marca o gestión hotelera acredita ingresos de alquiler?
A: No. Revise explotación, uso personal, reparto de ingresos, bases de comisiones y resultados comparables reales. Una previsión o marca no acredita ingresos de la unidad elegida.
Q: ¿Qué enviar para una selección de compra?
A: Envíe presupuesto, zona, uso previsto, plazo de compra y requisitos de propiedad. Podemos comparar proyectos y solicitar condiciones escritas actuales.
Fuentes y próximos pasos
Los proyectos enlazados identifican documentos públicos de precios y sus fechas. Solicite precio escrito actual para la unidad elegida. El ejemplo financiero es aritmética explícita, no una previsión de mercado.
Solicitar selección de compra · Comparar catálogo de proyectos
Guías relacionadas para compradores
Calculadora de flujo de caja del alquiler
Los valores editables son un ejemplo, no una previsión de alquiler ni una oferta de honorarios. Use los costes escritos de la unidad y sus propias hipótesis.
La gestión se calcula sobre el alquiler después de la comisión de reserva. Los gastos anuales deben incluir explotación, CAM y reserva de reparaciones y reposición.
- Inversión total
- Alquiler bruto anual
- Comisiones de reserva
- Honorarios de gestión
- Flujo anual antes de impuestos y deuda
- Rendimiento bruto / precio de compra
- Rendimiento del flujo / inversión total
Noches para cubrir los gastos anuales: 79 noches
El resultado es antes de impuestos sobre la renta y pagos de deuda. No incluye revalorización ni ingresos de venta.
Compare propiedades antes de comprar
Compare ubicación, entrega, propiedad y condiciones de pago. Confirme el precio actual y la disponibilidad de la unidad elegida.
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